Œuvrer pour le bonheur au travail.

Le bonheur au travail est bien réel ! Ces dernières années, le bien-être mental des collaborateurs a fait l'objet d'une attention croissante. La majorité des employeurs se rendent compte que le bonheur des collaborateurs a une influence positive sur les activités quotidiennes de l'entreprise. À l'occasion de la ‘Semaine du bonheur au travail’, nous aimerions prendre le temps d'y réfléchir. Vous souhaitez améliorer le bonheur au travail de vos collaborateurs ? Dans ce cas, lisez les conseils et astuces ci-dessous.

Quelle est la différence entre la satisfaction au travail et le bonheur au travail ? Un personnel satisfait est certainement une bonne chose. Cette catégorie de collaborateurs a le sentiment d’avoir :

• un salaire équitable
• de bonnes conditions de travail
• un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée
• un manager sympathique.

Le bonheur au travail va bien plus loin. Les collaborateurs heureux au travail se sentent bien au travail et pendant le travail. Ils trouvent un défi dans leur travail et éprouvent un sentiment de valeur ajoutée et de liberté dans l'accomplissement de leurs tâches.

L'impact de l'employeur sur le bonheur au travail est significatif. Un manager qui s'engage pour le bonheur de ses collaborateurs crée automatiquement un environnement de travail où les collègues sont plus performants et plus productifs. De plus, avec des collaborateurs heureux, il y a moins de turnover et moins d'absentéisme au sein de l'entreprise. Tout le monde y gagne !

Quatre fois plus de bonheur au travail!

1. Créez un environnement de travail sûr

Créez une ambiance dans laquelle vos collaborateurs se sentent à l'aise. La collégialité favorise la résilience.

2. Proposez des défis au travail

Les collaborateurs qui font un travail intéressant, qui ont de la liberté et des responsabilités et qui peuvent évoluer dans leur travail ont une vision plus positive de leur situation professionnelle et sont motivés pour aller jusqu'au bout de leur tâche.

3. Communiquez de façon claire

Exprimez clairement vos attentes. Une communication vague crée de l'incertitude. N'oubliez pas que l'écoute est un élément important de la communication. Soyez à l’écoute des besoins et des préoccupations de vos collaborateurs et trouvez des solutions ensemble.

4. Valorisez vos collaborateurs

Dites à vos collaborateurs qu'ils font du bon travail. Partagez les résultats de leur travail afin qu'ils perçoivent leur valeur ajoutée dans un contexte plus large.

Plus de conseils et d'astuces ? Passez à l’agence AGO près de chez vous. Nos experts se feront un plaisir de vous aider.